Chi siamo
Padel Angels
Il nostro team è composto da manager con esperienza pluriennale nella gestione di Centri di Padel. Ciascuno conosce e condivide il Metodo B.P.M. (Business Padel Management): ogni Club che lo segue incrementa le performance commerciali migliorando l’esperienza dei giocatori.
Come lavoriamo
Due fasi
Analisi accurata della situazione di partenza del Club ed affiancamento all’esecuzione degli interventi individuati.
Assessment
Studiamo, mediante visite in loco e interviste, tutte le sfaccettature del Club, dalla struttura all’atmosfera per fornire un resoconto completo che evidenzi punti di forza e criticità, nonché possibili soluzioni operative.
Esecuzione di interventi secondo il metodo B.P.M.
Assistiamo il gestore, sia in presenza che a distanza, nel mettere in atto tutte le azioni concrete individuate nell’assessment per risolvere le criticità del Club.
Aree di interesse
Dieci leve
Le aree che contano per le performance del circolo.
- ✓Struttura
- ✓Risorse impiegate
- ✓Clientela
- ✓Affitto campi
- ✓Tornei ed eventi
- ✓Maestro
- ✓Affiliazione FITP
- ✓Sponsor
- ✓Comunicazione
- ✓Atmosfera del Club
Piani su misuraContenuti e procedureAffiancamento operativoMonitoraggio a chiamataFormazione del personale
Risultati attesi
Ne vale la pena
- 01
Il Club viene fotografato in HD
Tutte le dinamiche interne al tuo Club ti vengono svelate: dove guadagni e sprechi, in quale ambito investire e su quali risorse puntare.
- 02
Svolta il tuo Club rapidamente
Individuati con chiarezza i problemi e le cause, puoi agire immediatamente con ottime possibilità di risolverli in tempi rapidi.
- 03
La consulenza si ripaga da sola
Le azioni intraprese e la formula economica proposta ti permettono di non dover investire capitali, ma di ripagare la consulenza con gli incrementi di attività e fatturato.
- 04
Il timone rimane a te
Nessuno vuole sostituirsi a te e al tuo staff. La consulenza vi mette in condizione di rendere al meglio in qualsiasi circostanza.
IngrandisciMetodo B.P.M.
La fonte della consulenza
La consulenza si esegue sulla base del Metodo B.P.M.descritto nel libro: stesso linguaggio, stesse aree, stessi criteri.Il gestionale resta lo strumento operativo;le scelte di business restano del Club.
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