Quiénes somos
Padel Angels
Nuestro equipo está formado por managers con experiencia plurianual en la gestión de centros de pádel. Cada uno conoce y comparte el Método B.P.M. (Business Padel Management): cada Club que lo sigue incrementa el rendimiento comercial mejorando la experiencia de los jugadores.
Cómo trabajamos
Dos fases
Análisis preciso de la situación de partida del Club y acompañamiento en la ejecución de las intervenciones identificadas.
Assessment
Mediante visitas in situ y entrevistas estudiamos todas las facetas del Club, de la estructura a la atmósfera, para entregar un informe completo que destaque fortalezas, criticidades y posibles soluciones operativas.
Ejecución de intervenciones según el método B.P.M.
Acompañamos al gestor, presencialmente y a distancia, en poner en marcha todas las acciones concretas identificadas en el assessment para resolver las criticidades del Club.
Áreas de interés
Diez palancas
Las áreas que importan para el rendimiento del Club.
- ✓Estructura
- ✓Recursos empleados
- ✓Clientela
- ✓Alquiler de pistas
- ✓Torneos y eventos
- ✓Maestro
- ✓Afiliación FITP
- ✓Sponsors
- ✓Comunicación
- ✓Atmósfera del Club
Planes a medidaContenidos y procedimientosAcompañamiento operativoSeguimiento a demandaFormación del personal
Resultados esperados
Vale la pena
- 01
El Club se fotografía en HD
Se revelan todas las dinámicas internas de tu Club: dónde ganas y desperdicias, en qué ámbito invertir y a qué recursos apostar.
- 02
Da un giro rápido a tu Club
Con problemas y causas claros, puedes actuar de inmediato con muy buenas posibilidades de resolverlos en poco tiempo.
- 03
La consultoría se paga sola
Las acciones y la fórmula económica propuesta te permiten no invertir capitales, sino pagar la consultoría con el incremento de actividad y facturación.
- 04
El timón sigue siendo tuyo
Nadie quiere sustituirte a ti ni a tu equipo. La consultoría os pone en condiciones de rendir al máximo en cualquier circunstancia.
AmpliarMétodo B.P.M.
La fuente de la consultoría
La consultoría se ejecuta sobre el Método B.P.M.descrito en el libro: mismo lenguaje, mismas áreas, mismos criterios.El gestional sigue siendo la herramienta operativa;las decisiones de negocio siguen siendo del Club.
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